【独自調査レポート】人事戦略と報酬制度 実態調査レポート2026 -データで読み解く日本企業の課題と方向性

『人事戦略と報酬制度 実態調査レポート 2026 -データで読み解く日本企業の課題と方向性』

日本企業の人事戦略と報酬制度は、いま大きな転換点を迎えています。
「ジョブ型人事」「成果連動型報酬」「エンゲージメント」「採用競争力」──
これらのキーワードは語られ続けてきましたが、実際に企業はどこまで進められているのか。何につまずいているのか。

本レポートでは、日本企業の人事・報酬制度の実態をデータで可視化し、
今後の制度設計・見直しに向けた示唆を整理しました。

調査の背景

なぜ、いま人事戦略と報酬制度を問い直すのか

人的資本経営の重要性が高まる一方で、多くの企業が次のような課題に直面しています。

• ジョブ型人事制度を導入・検討しているが、運用が難しい
• 評価や報酬に対する社員の「納得感」を高められていない
• 採用競争力や人材定着において、報酬制度が武器になっていない

制度を「導入すること」自体が目的化し、報酬制度が本来果たすべき「人と組織の成果を引き出す役割」を十分に担えていないケースも少なくありません。

本調査は、日本企業が直面しているこうした実態を整理し、人事戦略と報酬制度をどのように再設計すべきかを考えるための材料として実施しました。

調査概要

• 対象：従業員数51名以上の企業従事者の一般社員および経営層
• 調査内容：
  • 人事制度（メンバーシップ型／ジョブ型／ハイブリッド型）の現状
  • 人事戦略上の主要課題
  • 報酬制度・インセンティブ制度の設計・運用実態
  • 今後の見直し・導入の方向性
• 調査結果は、企業規模別の傾向も含めて分析

調査結果ダイジェスト

本レポートで明らかになった主なポイント

1. ジョブ型人事制度は「導入フェーズ」から「運用フェーズ」へ
2. 人事戦略上の最大課題は「人材の定着」と「エンゲージメント」
3. 報酬制度は「成果連動」志向だが、透明性が追いついていない

 

こんな方にオススメ

• 人事制度・報酬制度の見直しを検討している人事責任者・担当者
• ジョブ型人事制度の導入・運用に課題を感じている方
• 採用競争力や人材定着を強化したい経営層
• 成果連動型・インセンティブ制度を戦略的に活用したい方

日本企業の人事戦略と報酬制度の「いま」と「これから」を、データに基づいて俯瞰できる一冊です。

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